為進(jìn)一步加強高峰供水期安全生產(chǎn)管理,協(xié)調推進(jìn)技改與生產(chǎn)各項工作,7月19日上午,凈水分公司組織全體管理人員召開(kāi)七月份安全生產(chǎn)例會(huì ),安排部署下一階段生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì )上,兩廠(chǎng)負責人匯報了近期生產(chǎn)運行情況,客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題,細致討論了解決問(wèn)題的方法措施。會(huì )議提出,要持續做好與技改工程的協(xié)調工作,加強溝通與聯(lián)系,不斷理清思路,處理好各類(lèi)問(wèn)題,務(wù)必保障生產(chǎn)及技改穩步推進(jìn)。
會(huì )議還組織大家學(xué)習了集團公司關(guān)于二季度暨上半年安全生產(chǎn)檢查情況的通報文件,就進(jìn)一步加強高峰供水期安全生產(chǎn)工作,從堅持多措并舉,實(shí)現保供保暢等六個(gè)方面對下一階段的生產(chǎn)進(jìn)行全面部署。會(huì )議要求,全體干部職工要堅持問(wèn)題導向,積極限期落實(shí)整改。要把穩“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)把安全生產(chǎn)管理落到實(shí)處;要提振精神、團結協(xié)作,全面做好生產(chǎn)保障、運行管理、監督檢查等各項工作,順利實(shí)現高峰供水期安全生產(chǎn)總體目標。
會(huì )后,分公司組織相關(guān)人員前往高新區現代城小區參觀(guān)二次供水系統,了解供水流程與管理方式,拓寬了分公司管理人員的視野,為下一步分公司制水生產(chǎn)提升的提供了新的思路。
安康水務(wù)集團
撰稿| 李 峰
編輯| 范 旭
審核 | 梁 東